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德硕助力企业实现业务转型

        转型成功需要有一个核心的要素,企业要想获得转型,并不是把原来所有的业务放弃,如果把原来所有的业务放弃,那叫转行,而不是转型。所谓的转型是在原来的基础上做新的尝试,有新的创新和变革。

  德硕在大中华地区拥有500名以上的专职顾问,目前在上海、北京、深圳设有分公司,并在上海、西安、大连等地设立了全球外包服务中心,为中国本土企业的发展提供了更加先进的技术和服务。德硕通过加速制造与销售的整合,面向企业,提供富有成效的解决方案以实现业务的合理化和高效化,利用在导入以ERP为中心的核心系统方面的丰富经验和强大的系统构筑能力,为全球化经营管理基础的构筑提供强有力的支持。根据企业的实际业务情况,实现企业经营合理化及高效化,从而有助于客户的业务转型。
  在现实中,不同的利益相关者团体,企业单位和地区有其不同的问题和需求。了解这些差异和衡量改变计划,确保受影响群体的接受度是任何企业在成功转型计划中必不可少的。
  不同于传统的方式,德硕视经营改革为任何企业转型起始的一个不可少的组成部分。德硕协助评估企业迎接改变的程度,并在技术驱动的变革和商业性质项目成功之间帮助企业缩小其差距。德硕保证,在项目实施期间和实施前后,组织中的群体能充分参与,利益相关者和终端用户可以达成共识,地理上的差异得到解决。
  实现计划案不仅需要一个灵活而流畅的经营改革策略,更注重强调业务成果和组织的接受度。通过德硕,客户可以主动识别和减轻计划案风险,降低成本,加快获得商业利益。

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